Am 12. Oktober um 17:10 Uhr fand im Konferenzraum im dritten Stock der Produktion erfolgreich das dritte Präsentationstreffen der Projektverbesserung Changzhou KPRUI Automotive Air Conditioning Co., Ltd. unter der Leitung von Manager Hu der Qualitätssicherungsabteilung statt.General Manager Duan, stellvertretender General Manager Zhang, stellvertretender General Manager des Fertigungszentrums Zhang, technischer Chef-Kinderarbeiter, F&E-Chefarbeiter Ran Gong und alle Mitarbeiter nahmen an dem Treffen teil.
1. Zusammenfassung der Projektverbesserungs- und Rationalisierungsvorschlagsförderungsphase und Verbesserungseffektbericht
Seit Juni 2018 führt das Unternehmen sukzessive Vorschläge zur Themenverbesserung und Rationalisierung durch.Unter der sorgfältigen Förderung durch Manager Hu der Qualitätssicherungsabteilung und der aktiven Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen wurden nach mehr als einem Jahr der Verbesserung in allen Aspekten bemerkenswerte Ergebnisse erzielt.Bei dem Treffen führte Manager Hu der Qualitätssicherungsabteilung eine schrittweise Zusammenfassung und einen Bericht über die Verbesserungswirkung auf die Verbesserung des Themas und die Weiterentwicklung des Rationalisierungsvorschlags durch.
1. Zusammenfassung der Projektverbesserungs- und Rationalisierungsvorschlagsförderungsphase und Verbesserungseffektbericht
Seit Juni 2018 führt das Unternehmen sukzessive Vorschläge zur Themenverbesserung und Rationalisierung durch.Unter der sorgfältigen Förderung durch Manager Hu der Qualitätssicherungsabteilung und der aktiven Zusammenarbeit verschiedener Abteilungen wurden nach mehr als einem Jahr der Verbesserung in allen Aspekten bemerkenswerte Ergebnisse erzielt.Bei dem Treffen führte Manager Hu der Qualitätssicherungsabteilung eine schrittweise Zusammenfassung und einen Bericht über die Verbesserungswirkung auf die Verbesserung des Themas und die Weiterentwicklung des Rationalisierungsvorschlags durch.
3. Belohnen Sie die Umsetzung von Themen und Rationalisierungsvorschlägen
Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit zur Vervollständigung von Themen und Rationalisierungsvorschlägen hat die Zusammenarbeit und das Verständnis zwischen verschiedenen Abteilungen gefördert.Unsere harte Arbeit und unsere Ergebnisse wurden vom Unternehmen anerkannt.Bei dem Treffen gab der Gastgeber die Gewinner der Themen und Rationalisierungsvorschläge bekannt und der Geschäftsführer Duan überreichte stets allen Auszeichnungen.
4. Rede des Arbeitnehmervertreters zum Rationalisierungsvorschlag
Die Entwicklung des Unternehmens ist untrennbar mit dem Engagement aller Mitarbeiter verbunden.Gleichzeitig hoffen wir, dass jeder Mitarbeiter direkt an allen Aspekten der Verbesserung teilhaben kann.Auch wenn es nur eine Kleinigkeit ist: Solange Sie eine Idee haben, ist sie ermutigend!Seit der Einführung des Rationalisierungsvorschlags haben viele Mitarbeiter einige Rationalisierungsvorschläge zu Effizienz, Qualität und Umwelt vorgelegt.Wir haben Vertreter von Mitarbeitern an vorderster Front eingeladen, seine Erfahrungen zu teilen.
5. Propaganda und Umsetzung rationalisierter Angebotskenntnisse und Interaktion mit Mitarbeitern
Um den Prozess des Rationalisierungsvorschlags intuitiver darzustellen, führten Teamleiter Wang vom Fertigungszentrum und Mitarbeiter an vorderster Front eine Sitcom auf, um den Prozess des Rationalisierungsvorschlags klarer und tiefer zu machen.
Anschließend vermittelte Vizepräsident Zhang des Fertigungszentrums den Mitarbeitern das Rationalisierungsvorschlagswissen in Form einer Interaktion vor Ort, und alle studierten sorgfältig und beteiligten sich aktiv.Verschaffen Sie sich ein besseres Verständnis für den Rationalisierungsvorschlagsprozess.
Anschließend vermittelte Vizepräsident Zhang des Fertigungszentrums den Mitarbeitern das Rationalisierungsvorschlagswissen in Form einer Interaktion vor Ort, und alle studierten sorgfältig und beteiligten sich aktiv.Verschaffen Sie sich ein besseres Verständnis für den Rationalisierungsvorschlagsprozess.
6. Schlussbemerkungen
Am Ende des Treffens gab Executive Vice President Zhang eine Zusammenfassung und einen Kommentar zur Konferenz und bestätigte und ermutigte zunächst die Verbesserungsergebnisse verschiedener Abteilungen.Es wird betont, dass das Management die Förderung von Themenverbesserungsprojekten und Rationalisierungsvorschlägen aktiv fördern und Mitarbeiter an vorderster Front mobilisieren sollte, um Bottom-up-Vorschläge in Bezug auf Qualität, Kosten, Sicherheit, Effizienz und Umwelt zu machen.Alle Mitarbeiter müssen die ursprüngliche Absicht des Standardlandejahres klären, ihre Verantwortung weiterhin wahrnehmen und die verschiedenen Systeme des Unternehmens ernsthaft implementieren.
Die letzten sechs Monate haben uns Ernte und Hoffnung beschert, und was noch wichtiger ist, sie haben uns die Erfahrung des Wachstums beschert.Wenn wir zu Beginn des Projekts wie krächzende Babys waren, sind wir jetzt wie Kleinkinder und werden vielleicht wieder auf Schwierigkeiten stoßen, aber wir werden in Schwierigkeiten aufwachsen, im Kampf Fortschritte machen und in Innovation glänzen.!
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 25. Okt. 2021